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谷歌的行业负责人

adam deif,ba'04
谷歌的行业负责人
对我来说,休恩顿并不是一件容易的事情 - 我必须努力工作。当我投入时间时,我只看到了结果,并且休伦教会了我投入那个时间的重要性。

 

 

 

 

亚当DEIF从来没有想到他会在谷歌从休伦毕业,并探索在金融他的职业生涯后,在35岁之前成为行业的负责人,亚当工作他了,通过谷歌的方式,不断地证明自己作为一个顶级的表演。休伦校友股份,他区别了自己与比数字更。他能够产生的结果是,他的公司称之为“Google式”,这指的是团队精神的成员谁是有帮助的,友好的,富有同情心,带动和结果。

任何人谁是熟悉与心脏教育领袖休伦的视野,他们会认识到这些特点与我们决心给我们的学生中发展的价值观的代名词。 “休伦是不是一件容易的一套年,我 - 我不得不非常努力工作。 我只看到了结果,当我把在时间和休伦教我把在这段时间的重要性,”亚当说。

怎么亚当在这样一个年轻的年龄在谷歌成为一个领导者?他承认在领导和思想多样性的重要性。起初,亚当的是激光集中在获得业务,使他可以在金融服务行业的蓬勃发展,并围绕在他的行业领导者。他开始重视提供给那些谁涉足个人成长经历。亚当扎根自己是在校期间休伦的学生自治会的一部分。他变得非常地参与西格玛志兄弟会是冠军,其中少数民族包括在内,尊重文化的发展。这一天,背景和思维的多样性是亚当认为是任何成功的团队和业务的极其宝贵的元素。

亚当借鉴了他的成长经历在加拿大,开始他的职业生涯时,他出席了在西部的人才招聘会。亚当从巴克莱银行的全球资产管理公司的代表会面,他很快开发了基于加拿大雇佣委员会的关系。他成功地采访了与巴克莱全球顾问职位,并走向成功飙升。亚当后来被送到纽约,瑞士信贷,以帮助投资银行部建立基于了曼哈顿的加拿大证券交易业务。  

在休伦湖开发的关系,亚当仍然有价值,并在他的瑞士信贷的时候,他伸手从多伦多校友谁告诉他,他会在谷歌非常适合。个月内,亚当迅速过渡到作为一个分析师在谷歌加拿大一个令人兴奋的新角色 - 在当时的CEO也是一个休伦校友,为了这一天,是一个导师亚当。

谷歌雇用的人从各种不同背景,包括那些谁擅长文科的。该公司承认并鼓励多样性。 “在谷歌,招聘时,我寻找的思想和技能的多样性。它可以帮助你实现超出你阐述的结果,”亚当说。 “在休伦湖,您与上一年的学生和你的教授是谁在你的学习,创造,挑战你和帮助你成长为一个人一个多样化的环境真正感兴趣的教室。我在休伦湖的经验是无价的。他们准备我要事业成功,不断增长的专业和作为一个人。”