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百度入局可穿戴 早起的鸟儿有虫吃

时间:2013-12-26来源:36KR小编:小美

  昨日,百度和TCL举行了合作发布会,百度旗下的dulife品牌推出一款名为 Boom Band的手环。不少人会问 so what ? 不过又是一款手环。国内的可穿戴设备并不少,但目前来看大多是雷声大雨点都不大的结果。

  和国外Google Glass、inWatch、Galaxy Gear等命运不同的是,国内的可穿戴设备正在遭受概念火和市场冷的局面,大部分和“太酷了”、“这玩意儿真棒”等如史诗般赞美的词语搭不上边,更多的是“可穿戴设备,别自欺欺人了!”、之类的唱衰的声音,这让很多人心中都有个疑问:Made in China真的靠谱么?

  先不说靠不靠谱这事儿,互联网女皇Mary Meeker在“2013年互联网趋势报告”中提到,目前记录健康数据的移动设备,配合可穿戴设备,正以每月2倍的速度在增长。市场研究公司Juniper也发表过报告预测,2018年全球可穿戴设备出货量将达到1.3亿台,10倍于2013年。Juniper还预测,可穿戴设备市场规模将由2013年的14亿美元增长到90亿美元。也即是说,可穿戴已经成为未来趋势之一,2014或将成为可穿戴元年。

  目前,国际巨头谷歌、苹果、微软、三星都投入了大量人力物力。而国内巨头方面,有消息称马云在12月的韩国之行中,密会三星高层时透露智能眼镜的研发计划,并寻求后者的技术支持。马化腾更在5月份就曾公开表示,“要深度关注可穿戴智能设备的机会,包括手表、手镯、眼镜,未必是直接去做,但是会关注其怎么与腾讯的服务相结合”, 这边阿里腾讯还处于观望琢磨的状态,那边百度已经默不吭声的推出了一个专门的品牌:dulife , 并有了3款不同的产品:MUMU血压仪、Latin体脂测量仪和刚推出的Boom band手环。

  

 

  为何百度成为BAT中第一个入局可穿戴设备的巨头?这跟可穿戴设备最重要的是四个因素有关。

  1、市场需求 2、技术门槛 3、硬件能力 4、生态建设。

  首先,国内对可穿戴设备的唱衰者,究其原因是因为相关产品的“不落地”,以及难以砸中用户的痛点,换句话说就是不接地气。

  比如国外的可穿戴产品手环Jawbone, 主打跑步健身功能,销量火热,因为国外相当一部分人群已经对跑步健身形成日常的生活习惯,而在中国,先不说国内可供跑步的绿地面积有限,光是这雾霾空气连正常呼吸都很困难,谁都不想去做人肉吸尘器,而坚持去健身中心的人又少之又少。

  再比如手表,如今的智能终端已经很发达了,邮件可以在手机上进行查收,但是你确定在手表上看邮件很方便么?这些看上去很酷的功能其实缺乏对消费者需求真正的洞察。 在国内,大多数女性白领都在关心形体问题、而高血压正在年轻化、上班时间担忧孩子安全,这些才是市场真正的刚需。

  百度的dulife切中的市场正是这样,智能血压计、智能体脂测试仪,可近场防丢的手环等,对准的是中国人越来越重视的健康问题和社会现象,虽然看上去没有用谷歌眼镜拍电影这么洋气,但却实在充当了生活中的好帮手。

  第二、技术门槛。

  要在这些细小的载体上进行这么多高精尖的运算,技术相当于可穿戴设备的“心脏”,缺一块都充其量只能算电子设备,担当不起“智能”的title。在BAT三家,谁的技术最好?这是公认的。听闻百度内部还特别成立“百度云创新实验室”,由百度内部高级技术工程师和研究员组成。专注于可穿戴设备硬件的平台研究如传感、大数据、机器学习等。目前已经申请了10余项技术专利,时不时的给可穿戴注入一些创新的算法和云能力,就像这次与TCL合作的手环,据说是用更智能的算法将计步准确率提升到90%。业内,谁有这样的底气敢说这样的话?

  第三、硬件能力。

  首先是智能手机的电路板还未能将体积缩小得像手表一样的大小;二是这么多年电池领域都没有出现革命性的更新,使得设备的待机时间是一个瓶颈。即便出现了软性电池,可以将电池尽可能地蔓延在穿戴式设备的周边,加大电池的容量,但是目前价格还十分昂贵。百度显然用了一个更聪明的办法,与国内做硬件的厂商达成合作,好比木木健康、缤刻普锐、以及TCL,一个软核心、一个硬支持,男女搭配,才能干活不累。

  第四、生态建设。

  可穿戴设备的终其目的是让用户24小时在线,但是不能忽略是,线上和线下得结合起来才会有效,采集数据只是第一步,如何有效利用这些数据才是王道。以移动医疗为例,移动医疗最佳的方式应该是可穿戴和移动互联网和线下医疗体系结合,可穿戴设备不是一个独立的行业,这就像光生产车轮胎没有意义。

  百度在这方面是怎么做的?百度找到了芝加哥大学生理实验室以及中国营养学会的真实用户数据建模,在国内与中国营养学会建立了人体体征数据合作,监测、分析包括:体重、BMI、体脂率、基础代谢率等15项人体健康数据,通过Latin减肥秤呈现个人数据并形成深度报告,提出量化的运动方案及饮食营养搭配建议,像不像一条龙服务?未来阿里如果真做智能眼镜,也可以将线上线下结合,布局自身O2O模式——比如:利用眼镜扫描定位后,出现优惠信息等数据,立马通过手机连接支付,再也不用错过任何一个打折季。 可穿戴设备是未来的大趋势,不管是不是Made in China, 软硬件一体化的智能解决方案及核心技术支持都是可穿戴整体产业发展的关键所在,这些是百度的优势。

  看成是探索也好,布局也罢,百度抢先入局,这句话怎么说来着——“早起的鸟儿有虫吃”。

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